29/9/11

JOHN HALL, EN DEFENSA DE LOS ANIMALES

En este fragmento de mis memorias expreso el afecto que siento hacia los animales:
"Mi padre oficial era enterrador, como lo fue su padre, y a su vez el padre de su padre. Y como luego lo ha sido mi hermano mayor, Craig, que ya de niño demostró cualidades innatas para la profesión: no había animal que se salvara de ser enterrado por él si caía en sus manos. El pobre era tan despistado que no comprobaba nunca si los animalitos estaban muertos antes de darles sepultura, a pesar de que mi padre oficial insistía en que lo verificara de una manera sencilla: bastaba con darles un certero golpe con la pala en la cabeza; si no se movían, quedaba confirmado que ya habían fallecido, y si daban todavía señales de vida, no había más que seguir dando golpes con la pala hasta que dejaran de hacerlo. No hay mayor atrocidad que enterrar a un animal vivo. Pero a Craig siempre se le olvidaba. Cosas de chicos". 
Como veis, os sigo abriendo mi corazón.

26/9/11

JOHN HALL ABRE SU CORAZÓN

Sí, amigas y amigos. Hoy siento la necesidad de dejar atrás el mundo de la empresa para hablar de un tema decisivo en mi existencia: mi divorcio.
Recuerdo haber sido muy afortunado. Tras haber estudiado nuestro caso, el juez me dijo:
-Le concedo a su mujer una pensión vitalicia de 2000 dólares, más 300 por cada hijo. ¿Tiene algo que objetar?
A lo que yo respondí, emocionado:
-Señor juez, es usted extremadamente generoso; no sé cuánto podré darle yo.
(...Tan cierto como que me llamo John Hall).

17/9/11

¡ANALICEMOS LA CASUÍSTICA!

Estos días en los que he asistido a un congreso estrechamente relacionado con la multiculturalidad y las grandes corporaciones, los estudios de casos a base de "role playing" y psicodramas que hemos trabajado en las sesiones se han basado en la casuística. Ante un "case study" os recomiendo:
  • Analizar un problema.
  • Determinar un método de análisis.
  • Adquirir habilidad para diseñar alternativas.
  • Tomar decisiones.    
No me deis las gracias por los consejos; sólo ponedlos en práctica!!

11/9/11

CONGRESO SOBRE INTELIGENCIA CARISMÁTICA

Os regalo otra de mis acertadas citas:
“El encuadre vital ofrece en ocasiones un proceso de inducción que impacta tanto en el receptor racional como en el intuitivo. Por lo tanto, la oportunidad profesional se puede encontrar… a la vuelta de la esquina”.
(John Hall, Conferencia Intercultural, Congreso sobre Inteligencia Carismática)   

7/9/11

UNA PATADA EN LAS NALGAS PUEDE SER BENEFICIOSA

“Lo que nuestra percepción ve como vicisitudes, obstáculos y fracasos, no son otra cosa que bendiciones del destino, transformadoras del curso de la propia existencia hacia mejores oportunidades y que conducen, consciente o inconscientemente, a la felicidad.”
(John Hall, “Liderazgo y Persuasión”, nº 7) 

4/9/11

RETOS HUMANOS EN LA EMPRESA DEL SIGLO XXI

La ilusión infantil por la aventura y los juegos, aplicada al frío mundo de la empresa, desarrolla la formación multidisciplinar y motiva a los equipos de trabajo”
(Sir Angus Thiossos, “Retos humanos en la empresa del siglo XXI”)

1/9/11

"LOS LÍDERES EMPRESARIALES NO NACEN: SE HACEN. COMO LOS GILIPOLLAS"

Permitidme publicar hoy una cita de mi admirado antropólogo empresarial Ralph Woodward, junto con una imagen de un extraño ser aún en fase de transformación, y que a mi modo de ver simboliza a la perfección la teoría evolutiva del líder de Woodward.
A todas y a todos, siempre, gracias.

  
“La gran diferencia entre los líderes y el resto de los mortales es que los mortales nacen, no se hacen.
En cambio, los líderes no nacen: se hacen. Como los gilipollas”.
(Ralph Woodward, “Metamorfosis: la teoría evolutiva del líder”)
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