QUÉ HACER CUANDO EN EL CLIMA DE UNA EMPRESA NO SE RESPIRA SENTIDO DEL HUMOR

Os dejo una de mis sabias y enriquecedoras recomendaciones:

Si eres jefe de departamento o responsable de Recursos Humanos y percibes una falta de sentido del humor entre el staff, no esperes más: organiza un brainstorming conducido por un payaso profesional  (con esto no me refiero a un directivo, sino a un trabajador circense) y enciérralos a todos en una sala durante una jornada completa. Los resultados, inmediatos, te sorprenderán.

A todas y todos, siempre, gracias.

LA IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN INTERPERSONAL (NO CONFUNDIRLO CON LAS RELACIONES SEXUALES)

Sobre este proceso de intercambio de información desde el punto de vista empresarial, os aconsejo que mantengáis siempre una escucha activa y una respuesta empática. Y aunque vuestro interlocutor os produzca un tremendo sopor, tened compasión de él y no seáis demasiado crueles con vuestras apreciaciones.

A todas y a todos, siempre, gracias. 

¿TE SABES VENDER BIEN? LA “BUSINESS INTERIORISATION”

Antes de contestar, tómate tu tiempo y respóndete a ti mismo:

-¿Dispones de soltura social?

-¿Te has sabido cubrir con un capa de cultura general y magnificarla para impresionar a tu entorno?

-¿Sabes disimular tus puntos débiles?

-¿Cuidas tu físico?

-¿Eres ambicioso?

-¿Dónde están tus límites?

Reflexiona sobre este ejercicio de “business interiorisation”; sin duda, te ayudará.

A todos y todas, siempre, gracias.

EL REFRANERO POPULAR APLICADO A LA EMPRESA O QUIEN LA SIGUE LA CONSIGUE

Amigos, os propongo un juego que llevé a cabo con gran éxito de mi último seminario de la “Century Business University”: dejadme un refrán con vuestra interpretación personal a nivel empresarial. Veréis qué sorprendente es el resultado.

A todos y todas, siempre, gracias.

EL LENGUAJE ASERTIVO, UN EQUILIBRIO ENTRE LA SINCERIDAD Y EL RESPETO

Os obsequio con algunos útiles consejos para que practiquéis vuestra asertividad:

• Llamemos “incidencias” a las chapuzas.
• Convirtamos los conflictos en “retos”.
• Transformemos la “insensatez” en “enfoque innovador”.
• No manipulemos: “manejemos emociones”.
• No hablemos de incultura, sino de “alto conocimiento técnico especializado”.
• Y por último, una reflexión muy personal: si un lerdo es un eterno curioso, ¿por qué la ignorancia no puede llamarse “curiosidad”?

A todos y a todas, siempre, gracias.

¡NO AL MIEDO!

Hoy os contaré la historia de mi amigo Tom, cargada de un simbolismo que sabréis captar de inmediato:
Mi amigo Tom era cobarde, sí, lo digo con sinceridad y sin eufemismos.  Él era consciente de sus limitaciones, pero no las aceptaba. Desesperado, un buen día me pidió consejo:
-Mi querido amigo -le dije-, haz algo que te produzca un gran pavor. ¡Si lo consigues hacer, habrás vencido a tus miedos!
Así fue: Tom odiaba las alturas, pero se empeñó en subir a lo alto de un acantilado y asomarse al vacío. Emocionado, me llamó desde allí con su blackberry:
-¡¡Lo he logrado, John, lo he logrado!!
Lo del desgraciado desprendimiento que se produjo segundos después, con sus funestas consecuencias, fue algo imprevisible que sólo el destino puede explicar. Pero lo importante, amigas y amigos, es que Tom superó su fobia... aunque fuera lo último que hiciera en su vida.
Sacad vuestras propias conclusiones, y adelante...¡NO AL MIEDO!
A todos y todas, siempre, gracias.

¡VENCE YA EL MIEDO A HABLAR EN PÚBLICO!

¿Qué te bloquea a la hora de comunicar delante de un auditorio?
¿Sientes desazón, angustia? ¿Por qué?
¿Sabías que se trata de un miedo irracional?
LA SEGURIDAD EN TI MISMO ES ESENCIAL. NO IMPORTA SI CONOCES O NO EL TEMA A TRATAR. DEBES CREER EN TU POTENCIAL Y SALIR AL ESTRADO CON EL ÁNIMO DE UN GANADOR. EN ESE MOMENTO ERES UN DEPORTISTA DE ÉLITE. TÚ PUEDES. SAL Y DEMUÉSTRALO.
A todas y todos, siempre, gracias.